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随着经济的发展,-的进步,互联网技术的不断发展,商业银行的传统业务模式不断受到冲击和威胁,第三方机构的金融产品市场份额不断蚕食商业银行的传统垄断地位.
一、兴盛优选的交易流程介绍:
1、消费者通过微商城和小程序完成支付动作
2、每日0点与10点分别上新常规商品与当日爆款(这是兴盛优选每天的两个流量高峰.)
3、后台将订单推送至上游供应端,供货商送货至分拣中心
4、分拣中心收货,随后进行二次分拣,以团长为单位进行分开打包
5、次日凌晨同城配送进行装车,在10点半之前送至团长处,等待消费者提货.
6、这种模式能让平台更准确地把握库存,同时减少生鲜产品的物流成本和配送损耗.
二、兴盛优选简介:
兴盛优选在选品上,60%生鲜,20%零食粮油,20%日化美妆,共有80个左右的精选SKU.每天95%产品上新,9-15个单品爆款,只做高频刚需品,只做家庭需求品,主打生鲜果蔬、肉类、海鲜冻品三大品类,同时也提供长尾SKU(需求较小)、新奇特作为盈利能力较强的品类.
我们目前所看到的所谓的赋能,其实就是在对传统的B端进行数字化的改造.大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术,本质上就是对传统意义上的数据进行一个重混的过程.
面对当前严峻形势,商业银行必须进行网点的转型,运用新兴网络技术对银行业务模式进行再造和重整.借助新的网络科技和营销思维,为客户提供更好的产品,提高业绩,缓解业务脱节带来
