传统维修=事故性维修
预防性维修=预防性保养+预防性修理
如果问大家,究竟是事后维修好还是预防维修好?可能大多数人认为预防维修好.那么,与事后维修比较,到底预防维修好在哪里,似乎很少有人认真去思考.
1、可以减少和避免非计划停机.
2、可以减少设备的连锁损坏,延长设备寿命.
3、可以降低维修成本.
4、可以降低安全事故风险.
5、可以避免和降低批量的质量缺陷或者报废.
6、可以使得工作更主动,更有计划性和预见性.
7、有利于节能降耗.
设备的巡检工作千头万绪,如果眉毛胡子一把抓,难免不得要领.计划巡检的目的,就是根据巡检作业的轻重缓急,制定不同周期的巡检计划和保养计划.计划工作安排的越合理,越有前瞻性,设备管理工作就越有效率,设备维保越有条不紊.
主动进行设备巡检,推动专业巡检和科技巡检,为设备科学把脉.
设备巡检工作是计划管理的基础,巡检工作做的好,设备的计划管理才有的放矢.巡检就是定期定位对设备进行检查,从而发现问题,在实践中原则上每班必须按照巡检项检查一次,并做好巡检的记录.在操作上要注重:看、闻、听、摸、查.具体如下:
看:设备有无物料或润滑油泄漏点;各种仪表指示是否正常;操作员有无违规操作;有无跑冒滴漏;配电节点有无变色;
闻:闻设备本体及周边、驱动等部位有无异常的气味;
听:设备有无异响,设备有无漏气的声音;
摸:通过身体部位手等的接触,检查设备有无温度、振动等异常;
查:检查设备故障的原因并进行有效的排除故障.
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制的道理非常浅显,但很多企业却没有注意到这点,巡检走马观花,名存实亡,走形式主义的老路.然而,部分预防性维修做得好的企业,不但高度重视设备的巡检,实行专业巡检,随着互联网的发展,将设备管理软件(易匠维保管理云平台)和预防性维修的理念高度融合,让巡检工作如虎添翼,并在设备管理工作中取得了巨大的成功.
使用易匠维保管理云平台的企业,我们发现,这些企业的工作安排井井有条,员工工作节奏性好,宽紧适度,几乎不发生集中人力物力突击抢修的状况,设备的稳定性大大提升.
实行预防性维修的目的简单来说,就是实现设备的零故障和零不良.通过预防性维修可以准确的掌握设备技术状态,维持和改善设备工作性能,预防事故的发生,减少停机时间,延长设备的使用寿命,保证正常生产,提高生产效率和降低生产成本,减少维修人员的劳动强度.
